Bemutatkozás

Felső- és középvezetői csoportokkal dolgozom változási folyamatokban, abban támogatva őket, hogy inspirálják a csapatukat és fent tudják tartani a motivációt. A közös munka során a változások támogatására és a vezetésfejlesztésre koncentrálunk: arra, hogy inspiráló környezetet hozzanak létre, meghatározzák a jövőképüket, szerepmodellként tekintsenek rájuk, támogassák és fejlesszék az embereiket, illetve növeljék az elkötelezettséget.

Csoportos coachinggal, stratégiai akciótervezéssel, vezetésfejlesztéssel foglalkozom, kicsi és nagy csoportokban egyaránt, otthonosan mozogva utóbbi módszertanokban is (openspace, linkup workshops, idea factory). Okleveles változáskezelési tanácsadó vagyok, action learning facilitátor és csoportcoach.

Személyes referenciáim:

K&H Csoport - Leadership Activation Program (400 fő)

Richter Gedeon Nyrt - Vezetésfejlesztési programok (70 fő)

tesa tape Eastern Europe, Western Europe, Latin America and Asia Pacific - Flow Manager Program (250 fő)

Vodafone Shared Services Budapest - F-Band Manager and Team Leader Development Program (50 fő)